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Projet de Renforcement de l'Interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP) Burkina Faso

  • Project Name:
    Projet de Renforcement de l'Interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP) Burkina Faso
    Institution :
    Le gouvernement du Burkina Faso et le Secrétariat Permanent des Organisations Non gouvernementales (SPONG)
    • Core Competence:
      Professionnalisation des voix du secteur privé et de la société civile
    Project Region :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Country :
    Burkina Faso
    Status :
    Fermé
    Grant Number :
    142
    Grant Amount (USD):
    2 000 000
    Commitment Date:
    2005
    Closing Date:
    2009
    Introduction:

    Le Secrétariat permanent des Organisations non Gouvernementales (SPONG) a été mis en place en 1975 à la suite de la fusion de 17 ONG. Le SPONG, qui est la première organisation faîtière des organismes-cadres des organisations de la société civile (OSC) en Afrique de l'Ouest, à pour objectif de : (i) mettre les informations à la disposition des OSC du Burkina Faso et faciliter leurs actions ; (ii) promouvoir la concertation et les conseils en matière de promotion de la voix des ONG dans le pays ; et (iii) représenter les ONG et associations membres et servir d'interface entre le Gouvernement et d'autres institutions au nom des ONG et associations membres. En Décembre 2003, le Conseil d’administration de l'ACBF a approuvé un don  de 2 millions de dollars EU en faveur du Projet de Renforcement de l'interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP). 

    Project Description:

    Le but du projet baptisé Projet de Renforcement de l'interface Etat - Secteur Privé - Société Civile projet (PARECAP) consistait à renforcer ou à revitaliser l'interface entre le secteur public, le secteur privé et la société civile au Burkina Faso. Le projet visait donc à renforcer non seulement les capacités institutionnelles du CCIA et du SPONG dans l'exercice de leurs fonctions d'interface, mais aussi à permettre d'améliorer le fonctionnement d'autres organisations du secteur public, du secteur privé et de la société civile, afin de leur permettre de renforcer leur voix et de jouer un rôle plus actif, plus motivé et plus efficace dans l’orientation de la formulation, de la conception et de la mise en œuvre, ainsi que la promotion de politiques publiques au Burkina Faso.

Thomas Kwesi Quartey

ACBF has been granted the status of a specialized agency because of the potential to transform Africa through capacity development.
H.E. Thomas Kwesi Quartey, Deputy Chairperson, AU Commission
Erastus Mwencha

The recognition of ACBF as the African Union’s Specialized Agency for Capacity Development launches the beginning of a new era for capacity building by ACBF, which will require an appropriate level of political commitment and financial support from all stakeholders.
H.E. Erastus Mwencha, Chair, ACBF Executive Board
Lamin Momodou

The remarkable achievements ACBF has registered over the past 26 years is not by accident in our opinion. They have come through hard work, dedication, commitment, purposeful leadership, support from the member countries as well as productive partnership building.
Mr. Lamin Momodou MANNEH, Director, UNDP Regional Service Centre for Africa
Goodall Gondwe

Africa needs ACBF as much, probably more now, than at the time it was created in 1991.
Hon. Goodall Gondwe, former Chair of the ACBF Board of Governors and Minister of Finance – Malawi
Ken Ofori Atta

Ghana’s partnership with ACBF is a tremendous blessing for us and therefore the opportunity for Ghana to host the 26th ACBF Board of Governors Meeting is something that we treasure.
Hon Ken Ofori Atta, Chair of the ACBF Board of Governors and Minister of Finance - Ghana
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