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Unité de Recherche Namibienne sur les Politiques Économiques (NEPRU Phase I & Ii)

  • Nom du projet:
    Unité de Recherche Namibienne sur les Politiques Économiques (NEPRU Phase I & Ii)
    Institution :
    Unité namibienne sur les politiques économiques (NEPRU)
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Namibie
    statut :
    Fermé
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    20
    Montant du don ($EU):
    2 400 000
    Date de l'engagement:
    1994
    Date de clôture:
    1999
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    62
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2005
    Phase:
    3
    Numéro du don:
    186
    Montant du don ($EU):
    1 300 000
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2010
    introduction:

    La NEPRU a été mise en place en 1990 à l’initiative du gouvernement namibien. En 1994, le Conseil d’administration a octroyé à la NEPRU 2,4 millions de dollars US pour financer les activités de son programme quinquennal. Pendant la première phase de financement de la part de la Fondation, 1994-2000, l’Unité a été renforcée d’un point de vue institutionnel et est devenue un think tanks politique produisant des résultats visibles pour la gestion des politiques de développement en Namibie. Lors de sa 24ème session ordinaire, en décembre 2000, le Conseil d’administration a approuvé un don de 2 millions de dollars US pour la NEPRU II.

     

    Description du projet:

    Le but du projet est d’améliorer la recherche et l’analyse des politiques et de continuer à fournir aux décideurs une information économique de qualité. 

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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