Notre travail

Piliers Stratégiques

1. Faciliter la réalisation effective des priorités du développement continentales
2. Soutenir les pays pour qu'ils obtiennent des résultats de développement tangibles.
3. Renforcer les capacités du secteur privé et la société civile pour qu’ils contribuent au développement durable
4. Mettre à profit les connaissances et l'apprentissage pour accroître l'efficacité du développement

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26^e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.

Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.

Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.

M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.

S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.

S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA

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