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Le gouvernement gambien lance un audit des capacités pour mettre en œuvre son programme de développement

Banjul
22 aoû, 2017

Banjul, le 21 août 2017 (ACBF) – Avec le soutien de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), le gouvernement gambien a lancé une initiative d’évaluation de ses besoins en capacités en soutien de la mise en œuvre du Plan de développement national (2018-2021) du pays, dont l’élaboration est en train d’être complétée.

Le lancement formel d’aujourd’hui est la dernière phase de l’initiative, débutée en mars dernier avec une mission exploratoire menée par l’ACBF et suivie par une visite du pays par le Secrétaire exécutif de la Fondation, le Prof. Emmanuel Nnadozie en mai. Pendant cette visite, le président Adama Barrow a affirmé devant la délégation de l’ACBF que les solutions des problèmes des pays africains se trouvent sur le continent et que les institutions comme la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) pourraient aider à faire la différence. Il a affirmé que la Gambie a besoin d’une réforme de la fonction publique et de renforcer ses capacités pour l’orienter dans la bonne direction.

C’est dans ce contexte qu’une équipe de deux consultants a été recrutée pour impliquer les différents ministères, les départements et les agences du pays dans la réalisation d’une revue exhaustive des capacités humaines et institutionnelles de ces institutions. La sélection des services est en accord avec les priorités identifiées par le gouvernement gambien dans son Plan de développement national (PDN).

Pour prouver que la Gambie a pris au sérieux l’exercice, son gouvernement a créé un Comité de coordination de haut niveau, qui inclut le Secrétaire permanent du Ministère des Finances (en tant que président), ainsi que les secrétaires permanents du Bureau du président, du Bureau du président adjoint, du Bureau du Premier ministre, du Ministère de l’Éducation nationale et le Solliciteur général pour superviser le PDN et l’initiative d’évaluation des besoins en capacités.

En plus du financement de l’exercice d’évaluation des besoins en capacités, l’ACBF soutient aussi plusieurs autres initiatives de renforcement des capacités de la Gambie, surtout pour la formation des fonctionnaires et des autres agents publics, afin de les doter des compétences pour mener à bien l’agenda du gouvernement.

-FIN-

À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF)

Après avoir lancé et coordonné efficacement des programmes de renforcement des capacités d'une valeur de plus de 700 millions de dollars américains dans 45 pays et 8 communautés économiques régionales (CER) en Afrique depuis 1991, l’ACBF a rassemblé l'expérience requise qui en fait l'institution incontournable en matière des connaissances spécialisées et de ressources humaines pour conseiller et appuyer les pays africains, les CER et les institutions sur des mesures décisives à prendre pour développer de toute urgence les compétences pratiques nécessaires pour la transformation économique du continent.

Les preuves provenant de notre travail de pointe (constitué des centaines de publications en matière de connaissances) et du travail de plusieurs partenaires montrent que les efforts de développement de l'Afrique sont entravés par de graves déficits de capacités se présentant souvent sous la forme de pénuries de compétences critiques, de déficits de leadership, d'entraves dues aux mentalités et aux institutions faibles. La pénurie de compétences pratiques sur le continent est importante dans des domaines clés tels que la science, la technologie, l'ingénierie et les mathématiques (STEM) et l'agriculture.

À l’ACBF, nous continuerons à utiliser notre expérience inégalée dans la gestion des mécanismes financiers pour le développement, notre vaste expérience en collecte des connaissances grâce à la combinaison de compétences exceptionnelles de notre personnel de base ainsi qu'à nos solides partenariats et réseaux stratégiques pour aider les pays et les institutions à identifier leurs besoins en capacités, les conseiller sur la façon de pallier à ces faiblesses de capacités et trouver les connaissances et ressources nécessaires pour développer les ressources de capacité requises, les utiliser efficacement et les conserver en vue d’atteindre leurs objectifs de développement à court et à long terme.

Notre vision est celle d’une Afrique capable de réaliser son propre développement.

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Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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