31ème Session Annuelle Du Conseil Des Gouverneurs De La Fondation Pour Le Renforcement Des Capacités En Afrique

NOUS, Gouverneurs de la Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique (ACBF) et délégués représentant les États membres, les partenaires de développement bilatéraux et multilatéraux, les observateurs et les invités spéciaux, nous sommes réunis à Accra, au Ghana, le 23 mai 2022 dans le cadre de la 31^ème session annuelle du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF.

À l’issue de cette session, NOUS :

1. SOUHAITONS LA BIENVENUE à M. Mamadou Biteye en tant que Secrétaire exécutif de la Fondation. Sa vaste expérience et ses compétences à de hauts postes de responsabilité seront essentielles pour orienter l'ACBF vers une nouvelle stratégie et l'avenir ;

1. NOTONS que la Fondation boucle la Stratégie 2017-2022 de l'ACBF à un moment où d’importantes réformes ont été engagées afin de rendre l’organisation plus souple et mieux préparée pour répondre aux diverses demandes en mutation des pays membres ;

1. 3.   PRENONS NOTE des réalisations de la Fondation en vue de l'appui de la mise en œuvre des politiques par les États membres et du renforcement institutionnel de la capacité des organisations de la société civile à produire des résultats ;

1. PRENONS ACTE du solide soutien des pays membres africains qui a incité d'autres partenaires à continuer à prendre des engagements en faveur de la Fondation, ce qui a abouti à une mise en œuvre réussie de la Stratégie de l'ACBF 2017-2022 ;

1. SOMMES CONSCIENTS des réalisations dans les domaines programmatiques tels que (1) le renforcement des capacités pour une législation et une mise en œuvre des politiques de qualité axées sur les problèmes ; (2) le développement des entreprises des femmes et des jeunes ; (3) le renforcement des capacités des principales institutions stratégiques ; (4) le renforcement du leadership pour l'adaptation au changement climatique ; et (5) le renforcement des fonctions de suivi et de présentation des rapports par les États membres dans le cadre de l'Agenda 2063 ;

1. SOULIGNONS la nécessité de défendre la notoriété de l'ACBF en tant qu'organisation bien gérée et bien gouvernée qui produit des résultats à grands impacts ;

1. SOMMES ENCOURAGÉS par le Rapport annuel 2021, y compris l'opinion sans réserve des auditeurs externes sur les états financiers de la Fondation au 31 décembre 2021 présentés par le Président du Conseil d'administration de l'ACBF ; et

1. EXPRIMONS notre profonde et sincère gratitude aux États membres et aux partenaires pour les résultats obtenus en 2021, notamment la Commission de l'Union africaine (CUA), la Banque africaine d'import-export (Afreximbank), la Fondation Bill et Melinda Gates (BMGF), la Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA), la Banque islamique de développement (BID) et le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD).

En nous projetant vers l'avenir, NOUS :

1. SALUONS l’engagement pris par les Gouverneurs de galvaniser leurs pairs pour un soutien accru à la Fondation, en particulier pour leur engagement et leur contribution à l'institution ;

1. ENCOURAGEONS le Secrétariat exécutif de l'ACBF à amener les pays à s'engager encore plus, à améliorer et à maintenir l'efficience et l'efficacité de l'ACBF et à renforcer les efforts de mobilisation des ressources ;

1. EXHORTONS le Secrétariat exécutif à élaborer une nouvelle stratégie en vue de renforcer les capacités visant à transformer l'explosion démographique de la jeunesse en une opportunité pour la croissance de l'Afrique, à accroître l'accès à l'énergie à des fins de production, à aborder la résilience aux chocs externes et internes, à soutenir les efforts vers la décentralisation et l'adoption de la numérisation pour relever les défis socio-économiques critiques sur le continent ;

1. DEMANDONS aux États membres de fournir le soutien technique et financier nécessaire à la formulation et à la mise en œuvre de la nouvelle Stratégie de l'ACBF pour la période 2023-2027, car le succès de celle-ci dépendra du niveau de financement mobilisé pour les programmes qui y seront prévus ;

1. FÉLICITENT et NOTENT la réflexion préliminaire visant à saisir les vagues de numérisation rapide ; à renforcer les capacités de mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) ; à soutenir l'Union africaine dans le renforcement de ses capacités de mise en œuvre, de coordination, de suivi et de mesure de l'Agenda 2063 ; à renforcer la capacité de mobilisation des ressources intérieures et extérieures ; et à renforcer les capacités de négociation des contrats des États membres ;

1. Nous FÉLICITONS de l'engagement des partenaires de l'ACBF, notamment la Banque africaine de développement, la BADEA, le PNUD et la Banque mondiale, à continuer d'encourager et de soutenir l'ACBF et ENCOURAGEONS le Secrétariat à faire participer ces institutions à la conception, à l'élaboration et à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie de l'ACBF ;

1. DEMANDONS aux Gouverneurs de l'ACBF de faciliter le paiement au bon moment de toutes les contributions impayées à la Fondation afin que le Secrétariat exécutif puisse conclure les activités clés restantes dans le cadre de la stratégie actuelle et planifier la nouvelle stratégie sans contraintes ; et

1. EXPRIMONS notre gratitude à la République du Ghana, dignement représentée par l'Hon. Ken Ofori Atta, ministre des Finances et Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF, pour avoir accueilli cette 31^ème session annuelle du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF ; et par acclamation, PROLONGE d'un an le mandat de l'actuel Bureau.