NOUS, participants à la 27e Session annuelle du Conseil des Gouverneurs de la Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique (ACBF), ayant réuni les Gouverneurs représentant les pays membres, les représentants des partenaires au développement multilatéraux et bilatéraux, les observateurs et les invités spéciaux, à Yaoundé, au Cameroun, du 19 au 20 juillet 2018 :
1. Conscients de la persistance des problèmes de capacités sur le continent, réaffirmons que le renforcement des capacités demeure une priorité absolue pour l’Afrique en vue de libérer un potentiel inexploité, en particulier en ce qui concerne la population des jeunes ;
2. Encouragés par les formidables progrès réalisés par la Fondation, en particulier le succès enregistré dans le cadre du Plan stratégique à moyen terme (PSMT) III dans les domaines suivants :
Déblocage des goulots d’étranglement de la mise en œuvre à travers le continent ;
Croissance des Think Tanks sur le continent avec un impact et une capacité accrus pour un engagement efficace ;
Désignation de l'ACBF comme institution spécialisée de l'Union africaine, ce qui est une reconnaissance de sa position de leader en tant que partenaire de référence pour l’appui au renforcement des capacités en Afrique ;
Amélioration de l'efficacité opérationnelle, de l'impact des interventions et de l’approche axée sur les résultats dans les programmes de l'ACBF pour la mise en œuvre de l'agenda continental ;
Engagement accru avec les secteurs philanthropique et privé pour combler les déficits de capacité sur le continent ;
Appui à l'analyse et à la recherche en matière de politiques économiques concernant les principaux défis de développement qui doivent être relevés pour parvenir à une transformation socio-économique inclusive et durable du continent.
3. Encouragés davantage par l'alignement du nouveau modèle de travail de la Fondation sur le concept de transformation vers lequel est actuellement orienté le programme de renforcement des capacités sur le contient ; et compte tenu de notre désir d’encourager à notre tour l'ACBF pour qu’elle influence de manière efficace et efficiente ce processus de transformation aux niveaux continental, régional et national ;
4. Conscients que les interventions de renforcement des capacités nécessitent un capital patient, une coordination stratégique et une collaboration synergique de toutes les parties prenantes ;
5. Exprimons notre reconnaissance à l’ACBF pour cette occasion unique de réunir les parties prenantes pour discuter des défis du renforcement des capacités sur le continent africain, dans une perspective multipartite ;
6. Reconnaissons le rôle accru d'influence et de coordination de la Fondation tel qu’illustré par le solide partenariat avec la Commission de l'Union africaine ;
7. Voulons nous assurer que la Fondation continue à mener des interventions ciblées pour aider les pays membres à atteindre les objectifs nationaux et continentaux sur le continent, en amenant les partenaires bilatéraux, multilatéraux et non gouvernementaux à s’engager pour mobiliser les ressources nécessaires ;
8. Notons que le lancement de la Stratégie 2017-2021 de l'ACBF offre une opportunité d’auto-évaluation critique de l'impact des interventions de renforcement des capacités sur le continent et identifier les actions concrètes à entreprendre pour obtenir des résultats à grand impact dans les futurs engagements et projets ;
9. Demandons instamment àla Fondation de se consacrer entièrement à l'opérationnalisation du nouveau modèle de travail construit autour des cinq lignes de service qui sont : les services de mobilisation de ressources pour le renforcement des capacités en Afrique ; les services de connaissance ; les investissements dans le renforcement des capacités et la gestion des fonds ; les services consultatifs de renforcement des capacités ; et l’innovation dans le renforcement des capacités ;
10. Reconnaissons que les jeunes disposent d’un potentiel pour renforcer les perspectives du contient en matière de croissance inclusive et de développement durable ;
11. Félicitons l'ACBF pour avoir pris l'initiative de libérer le potentiel des jeunes en choisissant comme thème de cette session du Conseil des Gouverneurs de cette année « Emploi des jeunes en Afrique : cibler le renforcement des compétences essentielles », ce qui a permis aux délégués de réfléchir sur les défis urgents ainsi que sur la manière d’investir sur les compétences nécessaires pour autonomiser les jeunes dans la recherche de l’emploi et l’entrepreneuriat ;
12. Réitérerons notre profonde préoccupation face au problème du chômage des jeunes en Afrique et aux pressions qui en résultent sur les migrations vers d’autres continents pour trouver des débouchés économiques ainsi que sur les conséquences désastreuses, y compris la perte de vies de jeunes Africains
13. Invitons la Fondation à agir, avec l’appui des partenaires, pour relever les défis de développement les plus urgents auxquels sont confrontés les jeunes sur le continent. L’attention doit être portée surtout sur la coordination de la documentation et le partage des expériences à l’échelle de l’Afrique, sur les solutions innovantes et les leçons apprises afin de relever les défis du chômage des jeunes, y compris dans les pays touchés par les crises ;
14. Réitérons les principaux messages du Forum de haut niveau, en soulignant la nécessité pour la Fondation de diriger, coordonner et établir des priorités pour les initiatives de renforcement des capacités ;
15. Apprécions l’appropriation continentale accrue de la Fondation, comme en témoignent les contributions financières accrues des pays membres. Ceci est une preuve de la valeur accordée à nos interventions dans ces pays ;
16. Exprimons notre gratitude envers nos partenaires, notamment la Banque africaine de développement, la Banque arabe pour le développement économique en Afrique, la Fondation Bill et Melinda Gates, le Programme des Nations unies pour le développement et la Banque mondiale pour leur solide appui en faveur du renforcement des capacités en Afrique à travers l’ACBF, et notre hâte de consolider ces partenariats ;
17. Réaffirmons la nécessité d'assurer la viabilité à long terme de la Fondation et nous engageons à intensifier nos efforts de mobilisation des ressources en augmentant et en honorant les contributions des pays membres pour garantir que les objectifs soient atteints, tout en collaborant étroitement avec tous les partenaires financiers et les donateurs émergents pour que la Fondation dispose de ressources adéquates, en particulier compte tenu de l'évolution du paysage du financement ;
18. Nous engageons à mettre en œuvre les recommandations du Comité de mobilisation des ressources du Conseil des Gouverneurs de l’ACBF ;
19. Prenons acte du travail accompli par la Fondation pour assurer un environnement de contrôle interne stable en son sein, comme en témoigne le cadre de gouvernance conforme aux normes internationales et les systèmes solides mis en place ;
20. Recevons avec satisfaction le Rapport d'audit assorti d’une opinion sans réserve reçu par la Fondation pour l'exercice 2017 et exhortons le Conseil d’administration et le Secrétariat exécutif à continuer à promouvoir une culture de responsabilité, d'efficacité et de gestion des risques financiers et opérationnels à la Fondation afin de continuer à produire des résultats de grande qualité et qui permettent d’avoir un impact sur le continent ;
21. Souhaitons la bienvenue au nouveau Bureau du Conseil des Gouverneurs composé du Ghana, du Cameroun et du Kenya ;
22. Exprimons notre profonde gratitude au Président Paul Biya, au gouvernement et au peuple camerounais pour l'hospitalité manifestée envers nous pendant la session ;
23. Exprimons notre hâte de nous retrouver pour la prochaine session du Conseil des Gouverneurs.
Adopté ce jour, 20 juillet 2018, à Yaoundé, République du Cameroun.
