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Les défis d’intégration dans les affaires et les voyages

Virtuelle
16 nov, 2015

L’on affirme avec force que l'intégration socio-économique des pays africains est l'instrument le plus fondamental nécessaire à la transformation et au développement durable de la région. 

1) Quel est le climat actuel des affaires dans les groupements régionaux et économiques de l'Afrique?

2) Quelles sont les difficultés liées aux voyages et aux obligations de visa au sein des pays membres des CER et des pays d'Afrique en général?

3) Quels sont les défis de capacités affectant la facilité de faire des affaires dans les CER et l'Afrique en général?

4. Quels sont les leçons que d'autres CER peuvent emprunter aux CER africaines telles que la Communauté d’Afrique de l’Est (CAE) et la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) qui ont soit pleinement réalisé, soit sont en voie de réaliser la zone de libre-échange, une union douanière, un marché commun et une union monétaire?

5. Quels autres défis ont une incidence sur la réalisation de la pleine coopération économique et régionale/la Communauté économique de l'Afrique?

6. Quels sont les rôles des différentes parties prenantes en comblant les lacunes des capacités des CER et en traitant des autres défis pour une Communauté économique africaine réussie?

En soutenant ce point de vue, les Secrétariats de l'AfCoP ont lancé un débat intéressant et une discussion en ligne sur le forum de l’AfriK4R sur le sujet:

« Intégration régionale et économique en Afrique : Défis dans la conduite des affaires, les voyages et les obligations de visa. Leçons apprises des pays ayant réussi l’intégration. » 

Veuillez rejoindre cette discussion de l’AfCOP en ligne.

Les membres qui ne sont pas en mesure de participer en ligne peuvent envoyer leurs commentaires ou des études de cas par courriel aux animateurs : le Dr Sheka Bangura, à shekabangs@gmail.com (anglais) et M. Fréjus Thoto à frejusthoto@gmail.com (français).

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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