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Renforcement de la gamme des compétences de base en leadership en vue de la transformation de l’Afrique

Virtual
07 oct, 2015

La transformation économique de l'Afrique nécessite des dirigeants forts et compétents ainsi qu’une main-d'œuvre en bonne santé possédant des connaissances et des compétences les rendant très productifs en milieu de travail et capables de générer des innovations dans les technologies, les processus, les produits et les services. Cependant, il est regrettable de constater qu'il y a des lacunes de compétences en leadership en Afrique, qui ont besoin d'une intervention plus grande et immédiate de tous les Etats africains (Rapport sur les indicateurs de capacités en Afrique (2011) et Allam Ahmed, Kobena T. Hanson, (2011)), parce que le manque d'un leadership politique fort est un obstacle au développement. Notons que les récents conflits dans plusieurs pays africains sont l’une des preuves que le leadership est en mauvaise posture.

D'autre part, l’Agenda 2063 de l'Union africaine appelle à l'industrialisation de la transformation du continent africain, ce qui nécessite le renforcement rapide des capacités humaines, entre autres la capacité des leaders à formuler, mettre en œuvre et suivre des politiques et programmes de développement. Les universités africaines et les écoles de commerce ont un rôle important à jouer en fournissant des compétences de base en leadership  afin de mener les processus de transformation. Néanmoins, il est à craindre que ces institutions elles-mêmes manquent également de capacités humaines adéquates et nécessaires pour habiliter les dirigeants à s’adapter aux besoins de l’Afrique. Les leçons tirées des interventions de l’ACBF dans ces domaines montrent cependant que malgré l’existence de défis institutionnels, politiques, démographiques et de ressources, les universités africaines sont aujourd'hui exceptionnellement positionnées pour améliorer le leadership institutionnel et contribuer positivement à la transformation de l'Afrique en raison du renforcement des partenariats public- privé, des progrès des TIC, de l'accroissement en nombre et en qualité, etc.

Avez-vous des idées ou des suggestions sur le renforcement du rôle des universités et des écoles de commerce africaines, pour fournir des compétences de base en leadership nécessaires à la transformation du continent africain? 

Veuillez participer à cette discussion en ligne de l’AfCoP modérée par le Dr Sheka Bangura. Le thème est: « Renforcement de la gamme des compétences de base en leadership pour la transformation de l'Afrique: Le rôle des universités et des écoles de commerce africaines. » 

Voici quelques questions de réflexion: 

1. Quelle est la plus grande gamme de compétences en leadership nécessaires en Afrique afin d'accélérer son programme de développement?

2. Quel rôle les universités et écoles de commerce africaines jouent-elles dans le renforcement des gammes de compétences en leadership?

3. A quels défis les universités et les écoles de commerce africaines sont-elles confrontées dans la prestation de compétences de base en leadership  pour les Africains?

4. Quelles sont les possibilités à court et à long terme pour que ces institutions fournissent des compétences en leadership essentielles à la transformation de l’Afrique?

5. Quels sont les différentes intervenants qui peuvent et devraient aider les universités et les écoles de commerce africaines à relever les défis des compétences de leadership durable? 

Veuillez cliquer ci-dessous pour partager vos points de vue. 

http://afrik4r-fr.org/discussions/renforcement-des-competences-de-base-en-leadership-en-vue-de-la-t

Les membres qui ne sont pas en mesure de participer en ligne peuvent envoyer leurs commentaires ou des études de cas par courriel au modérateur, le Dr Sheka Bangura : shekabangs@gmail.com

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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