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Projet De Renforcement Des Capacités En Analyse De La Politique Macroéconomique Du Liberia (LIMPAC)

  • Nom du projet:
    Projet De Renforcement Des Capacités En Analyse De La Politique Macroéconomique Du Liberia (LIMPAC)
    Institution :
    Gouvernement de la République du Liberia
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Libéria
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    187
    Montant du don ($EU):
    1 800 000
    Date de l'engagement:
    2007
    Date de clôture:
    2011
    introduction:

    Depuis novembre 1998, la Fondation a approuvé l’octroi d’un don de 1,8 million de dollars US au gouvernement du Libéria pour le Projet de renforcement des capacités en analyse de la politique macroéconomique du Liberia (LIMPAC). Cependant, en raison du conflit qui a ensuite perduré pendant l’essentiel de la période allant de 1998 à 2003, le projet ne pouvait pas être réalisé. Depuis la signature de l’Accord de paix global à Accra en 2003, le Liberia jouit d’une certaine paix et d’une certaine stabilité. Des élections démocratiques ont été organisées en 2004 et un nouveau gouvernement a été installé en janvier 2006. Il y a eu un intérêt renouvelé pour le LIMPAC et le GOL a adressé à l’ACBF une demande de réévaluation du projet. En juillet 2006, une mission de l’ACBF a entrepris le processus de réévaluation. Une réunion des parties prenantes a été conjointement organisée par le Ministère du plan et des affaires économiques et l’équipe de l’ACBF.

    Description du projet:

    L’objectif principal du Projet de renforcement des capacités en analyse de la politique macroéconomique du Liberia (LIMPAC) était d’améliorer les capacités du gouvernement du Libéria en analyse, formulation et gestion de la politique macroéconomique. Le LIMPAC visait à améliorer les capacités macroéconomiques afin que le gouvernement du Libéria puisse formuler des cadres et des programmes de réforme appropriés de la politique macroéconomique.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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