Résumé
La communauté africaine des pratiques (AfCoP) a été créée en 2007 par un groupe de praticiens francophones et anglophones sur la problématique de la « Managing for DevelopmentResults (MfDR) » (Gestion axée sur les résultats de développement (GRD)). C’est une communauté de pratiques (CoP) sur la base du bénévolat, dont les membres proviennent de la fonction publique, des ONG, du secteur privé auxquels se joignent des professionnels à titre individuel. Toutes ces personnes se passionnent de voir l’Afrique connaître un développement orienté vers les résultats. L’objectif de l’AfCoP est de renforcer les capacités de l’initiative africaine MfDR par le partage des expériences et des solutions de développement axés sur les résultats, par la mise en réseau et la mise en place de solides relations d’apprentissage avec les praticiens de la GRD en Afrique et dans le monde.
L’AfCoP est dirigée par une équipe centrale de gestion (CMT), qui est appuyée par un secrétariat logé à la Banque Africaine de Développement (BAD) en partenariat avec la Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique (ACBF). L’ACBF est responsable des activités de partage des connaissances et de la gestion de la plate-forme AfCoP.
Sur la base du consensus mondial autour de la GRD, les gouvernements africains ont de plus en plus adopté la gestion basée sur les résultats dans leurs processus et stratégies de planification au niveau national. Ces gouvernements et le secteur public sont considérés comme les principaux moteurs du développement d’une culture de résultats dans les économies africaines. Beaucoup parmi eux ont fait preuve d’un certain engagement à mettre en œuvre les cadres de résultats et à surveiller la prestation du service public. D’autres acteurs non étatiques et parties prenantes jouent un rôle très important en collaborant avec les gouvernements afin de veiller à ce que la prestation des services publics et des biens publics soit assurée avec succès.
Lorsqu’une telle prestation fait défaut, les acteurs non étatiques aident les citoyens à réclamer la prise en compte et la protection de leurs droits et de leur accès aux services et biens publics. Les membres de l’AfCoP proviennent de tels acteurs et parties prenantes. Les praticiens utilisent la GRD comme un processus de gestion en vue du changement, à travers la gestion des connaissances, de l’information et le partage d’expériences, dans l’optique de changer les comportements, les attitudes et les approches qui ne facilitent pas l’atteinte des résultats.
Alors que l’Afrique ne peut pas être traitée comme un ensemble homogène, les principes fondamentaux de la GRD en matière de leadership, d’appropriation, de gestion, de suivi et d’évaluation, de gestion des données, d’approche inclusive et de responsabilisation s’appliquent à toutes les situations, quel que soit le contexte historique, politique et économique.
La règle d’or en matière de procédure de l’AfCoP est la promotion des efforts de la GRD au niveau national. Ces efforts se répercutent vers le haut au niveau sous-régional à travers la « Africa for Results Initiative (AFriK4R) » (Initiative d’une Afrique tournée vers les résultats) (AFriK4R). A ce jour, neuf communautés nationales de pratique (CoP) ont été créées. Pour le moment, le COMESA et l’UEMOA sont les deux seules communautés économiques régionales de pratique de l’AfCoP établies, en vue de promouvoir l’intégration régionale.
Les collègues de l’ACBF qui ne sont pas encore membres de la plate-forme sont invités à se joindre à la communauté sur ce lien http://www.cop-mfdr-africa .org/. Par le partage d’expériences et de connaissances à partir des différents axes de travail à l’ACBF, nous contribuons tous au renforcement du leadership transformateur en Afrique.
